2016年3月30日上午9点，中国服装论坛准时开启第二天的议程。首先，由中国服装协会常务副会长陈大鹏致辞。

    陈大鹏开门见山，进入正题。他说，“今天，我们大家聚在一起，就是为了共同商讨中国服装行业发展的未来。为了激发大家的灵感，我们特意设计了这样一个场景，一个T台，就是为了提高这个论坛的参与性。让在场的每一位听众，都能够近距离地感受演讲者的思想，进行充分的交流与互动。”

中国服装协会常务副会长陈大鹏致辞

    陈大鹏指出，“我们早已进入一个移动互联时代。我们面临的是全新的消费需求、全新的概念、迅速变化的消费文化和生活态度。为此，我们的产品、服务，都被赋予了更多的意义和内容。在此基础上，叠加出更多的场景，我们应该仔细研究这些场景，以及它们代表的趋势，更好地把握未来行业发展的方向。”

　　接下来，场景实验室创始人、商务部中国电子商务委员会秘书长吴声发布《场景白皮书2016》。

吴声发布《场景白皮书2016》

　　吴声首先提出一个问题：“我们已经进入一个全民直播的时代，万物皆是媒体。在这种情况下，我们愿意把时间投入到什么产品中去？”

　　吴声认为，在这个注意力切割的碎片化时代，谁能让你的客户能够留在你的店里，谁就是成功者。从这个意义上讲，“空间不是场景，时间才是场景。”

　　在接下来的对话环节，吴声分别同易观国际集团创始人、董事长于扬，山行资本创始合伙人徐诗，大姨吗创始人兼CEO柴可，就“大数据”、“资本”、“心理关怀”等话题展开对话。

对话嘉宾、易观国际董事长于扬（左）

　　易观国际董事长于扬认为，大家都在谈大数据，这是有原因的，因为，“大数据可以让你去发现，买你产品的顾客到底在想什么；或者，为什么一直买你产品的顾客突然不买了，这背后的原因是什么。”

　　同时，数据要经过转换才能使用，没有经过转换的数据是没有价值的。“数据要能够流动，开放、分享。”

对话嘉宾、山行资本创始人徐诗（左）

　　山行资本创始人徐诗从投资的角度分析了当下的服装企业，她认为，“现在的用户越来越个性化，需要我们快速作出反应。我们应该尽量缩短从生产到消费的链条的长度，这是企业的核心竞争力。同时，服务要更加人性化，要更精准地定位消费人群。”她以韩都衣舍为例，强调管理客户群体能力的重要性。

对话嘉宾、“大姨吗”创始人柴可（左）

　　接下来的对话嘉宾是来自“大姨吗”的创始人兼CEO柴可。“大姨吗”是一款以经期健康为核心，关爱女性健康的手机应用，问世于2012年。其功能包括经期记录、经期预测、易孕期预测、美容塑身保健贴士推送等，目前注册用户已经超过8000万，日活跃用户数超过420万。

　　柴可认为，治病当然重要，比治病更重要的是对人的关怀。“从这个意义上说，我们的‘大姨吗’是一个‘治愈系’，就像保险业一样，给人带来心灵的安慰与平静。”

　　柴可说，“我们的产品，就是心理诉求。”

　　对此，主持人吴声表示认同，“通过这样一个手机应用，有着共同心理诉求的人，形成一个虚拟的社区。这个社区，代表着女性健康意识的觉醒，标志着心理
健康价值同生理健康价值一样被认可。通过这些，新的商业机会被重新定义。”
现场嘉宾也展开了热烈的互动。

现场嘉宾、北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰

　　北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰认为，“我们的行业要发展，不但需要服装企业家，更需要思想家。”

　　面对新形势，苗鸿冰提出了“六个转型”：“一是产品转型，就是要回归本质，回归产品本身；二是渠道转型，要把产品放到有消费者的地方去；三是品牌推广转型；四是服务转型；五是管理机能转型；六是智能化转型。”

现场嘉宾、依文集团董事长夏华

　　依文集团董事长夏华提出三个“能”的概念，分别是“效能”、“势能”、“动能”，她说：“我们在座的企业家，不是因为缺钱花才坚持做这个事业。我们之所以一直坚持下来，是因为我们热爱这个行业，源于热爱，源于初心。”但是，光有热爱是不够的，“面临新的形势，我们要改变。我们的产业需要重新组合。”

现场嘉宾杨立丹

现场嘉宾、上海之禾品牌管理有限公司总经理叶寿增

　　上海之禾品牌管理有限公司总经理叶寿增认为，这个行业需要改变，更需要坚持。他说：“我们一直在默默地做着这个事业。这几年流行快时尚，而我们的产品恰恰是反快时尚的。行业在飞速发展的同时，也需要在原地思考。当下，纺织服装科技飞速发展，新的面料层出不穷，而我们的产品，仍然只是棉、麻、丝。消费者的需求是多种多样的，我们不奢望满足所有的消费者。我们只想为一部分消费者提供我们最好的服务。”（A03）